• El salario emocional demuestra que lo que las personas valoran de su trabajo cambió.

• El sueldo sigue estando entre los principales motivos por los que las personas todos los días desempeñan su labor para una empresa.

• El salario emocional recompensa al talento yendo un paso más allá de la ganancia económica por su labor.

Ya llegó la época navideña, tiempo de dar regalos y presentes a los que más queremos. Es por eso que estas fechas muchas empresas se dedican a pagarle a sus empleados el tan conocido salario emocional, organizando una fiesta, cena navideña o hasta las conocidas posadas.

De acuerdo con Exploring Your Mind, el salario emocional se puede expresar desde un buen ambiente laboral, hasta balance vida-trabajo, por lo que es un elemento crucial para retener al mejor talento, pues la gente no suele estar satisfecha solo con una remuneración alta.

En ese mismo orden, según la reciente encuesta de Navidad 2022, de Sodexo Beneficios e Incentivos, el 61 por ciento siente que su empleador incentiva su trabajo. Sin embargo, aún existe un 39 por ciento desatendido.

De acuerdo a la misma encuesta de Sodexo, 9 de cada 10 colaboradores prefieren recibir tarjetas de regalos o vales, tanto físicos como virtuales, en lugar de un vale de pavo o una canasta de víveres.

Salario emocional en Navidad

La época navideña es un momento especial para los colaboradores, porque pueden ver reflejado su esfuerzo en la compensación económica de su decimotercera sueldo o bonos. Pero no todo se resume en dinero. Para otros, la satisfacción de esta fecha llega con el reconocimiento del ‘salario emocional’ que brinda la empresa.

Este incentivo no económico se enfoca en procurar el bienestar de los trabajadores, a través de acciones que les motiven tanto en el ámbito laboral como personal.

De acuerdo a especialistas, una de las motivaciones se centra en destacar las funciones que tienen las personas más allá del trabajo; por ejemplo, su papel de padres o madres de familia.

Este tipo de motivaciones no implican que las tareas laborales queden a un lado, sobre todo en el mes de diciembre, por las celebraciones.

Ante eso, celebrar la Navidad en la empresa es una manera de ofrecer salario emocional a tu talento humano. Una alternativa es planificar una cena navideña con todos los colaboradores, promoviendo la integración y reforzando los vínculos entre ellos con los líderes. Es recomendable organizarlo de una manera no tan formal para reducir la sensación de jerarquías entre unos y otros, y que todos puedan sentirse parte de un mismo equipo.

Asimismo, existen otras formas de reflejarle el apoyo a los equipos de trabajos, aunque muchas empresas continúan con Home Office y el trabajo híbrido, la mayoría de colaboradores desean disfrutar más tiempo en familia. Por ello, ofrece flexibilidad en teletrabajo o días libres para estar con la familia. De esta manera, tendrán tiempo de realizar compras navideñas o simplemente estar en casa con los suyos.

En conclusión, un factor clave para reafirmar el valor de un trabajador es que los directivos tomen en cuenta la opinión de su equipo de trabajo para la toma de decisiones.

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