Suscríbete a Merca2.0 y accede a más 3,500 artículos exclusivos a suscriptores. Haz clic aquí

Suscríbete a Merca2.0. Haz clic aquí

7 maneras de mejorar la experiencia laboral de tus empleados

En México se registro una fuerza laboralmente activa aproximadamente los 56,6 millones, lo que representó el 96.3 por ciento de la población económicamente activa, cifra que revela la creciente necesidad de mejorar la experiencia laboral de los empleados dentro de las firmas
  • Derivado del distanciamiento social obligado, las empresas han tenido que generar estrategias aceleradas de trato laboral, además de un constante desarrollo tecnológico.

  • Para los trabajadores, aspectos como la salud mental, prestaciones laborales y salario emocional, han comenzado a ser prioridad al tomar en cuenta una oportunidad laboral.

  • El desarrollo tecnológico y las relaciones entre trabajadores, consumidores y empresas son tres de los aspectos fundamentales dentro de la nueva normalidad para las empresas.

Ante la situación actual, las empresas se han visto obligadas a transformarse desde su base, para mantenerse vigentes dentro del contexto actual dominado por una acelerada inmersión tecnología dentro de la tecnología digital, situación que ha orillado a las empresas a priorizar dos aspectos básicos dentro de la nueva normalidad, a cultura laboral y la relación entre la compañía y los colaboradores, por lo que estas son 7 maneras de mejorar la experiencia laboral de tus empleados.

Dentro del contexto actual, la fuerza laboral, ha transformado sus costumbres, esto debido en gran medida al distanciamiento social obligado, el cual provocó, que hoy en día se priorizan aspectos como la salud mental, el salario emocional y la sustentabilidad, por lo que las empresas se han visto obligadas, a implementar mejorar contundentes, con la intención de adecuarse a las nuevas tendencias pospandemia.

Para las empresas, el mantener una fuerza laboral eficiente, es parte esencial del desarrollo y la permanencia de las compañías, entre el gusto de los consumidores, ya que estas han comenzado a valorar, que al igual que lo hacen con los clientes, se debe procurar el trato con los empleados, puesto que son estos los que brindan el posicionamiento de la firma ante los consumidores, como lo señala Jésica Chávez, Chief of Staff de Flink, quien agrega:

“Las empresas no pueden asegurar el éxito a largo plazo si no logran que sus colaboradores estén comprometidos con la misión o con la compañía en sí, ya que un empleado que sienta pasión por lo que hace, realizará un mayor esfuerzo a la hora de realizar sus tareas. Y es que hoy, las personas buscan un trabajo en el que sean escuchados, tomados en cuenta y, especialmente, donde ir a trabajar sea una experiencia positiva, mental y profesionalmente, y esto es algo que debemos asegurar nosotros en las compañías”.

7 maneras de mejorar la experiencia laboral de tus empleados

Dentro del territorio nacional, en concordancia con lo señalado por el Censo Económicos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), se señala que el número de personas ocupadas en México alcanzó aproximadamente los 56,6 millones, lo que representó el 96.3 por ciento de la población económicamente activa, cifra que revela la creciente necesidad de mejorar la experiencia laboral de los empleados dentro de las firmas, para evitar aspectos como la rotación coste de empleados entre algunas otras cosas.

Priorizar un buen entorno de trabajo: Para los trabajadores, el contar con una buena cultura organizacional, es fundamental, en donde los valores, las prácticas y las actitudes de todo el equipo sean positivas.

Priorizar a los colaboradores: El bienestar debe ser prioridad, ya que estos son los que generaron el posicionamiento de la empresa dentro del mercado, por lo que debe buscar la manera de mantenerlos entusiasmados.

Conocer a la fuerza laboral: Para generar vínculos, es necesario conocer a las personas, mismo caso, con los trabajadores, puesto que al conocer sus necesidades y atender sus preocupaciones, los trabajadores se sienten acompañados y mejoran la calidad de su trabajo.

Brindar acompañamiento: Dentro del contexto actual, no solo basta con brindar la tecnología necesaria, para el desempeño de las actividades a desempeñar, sino que también resulta fundamental que las empresas brinden asesoramiento y capacitación constante.

Incorpora a tu personal desde el primer día: En cualquier compañía existe una curva de aprendizaje, sin embargo, ofrecerle a los nuevos empleados un proceso de introducción claro, donde conozcan a los líderes de los equipos, la misión de la empresa y algunos procedimientos de su área.

Flexibilidad laboral: Dentro de la nueva normalidad, aspectos como él trajo a distancia y la priorización de horarios flexibles, es un aspecto importante, ya que los empleados han señalado el poder trabajar fuera de horario siempre y cuando estos puedan escoger el lugar desde donde laborar.

Salario emocional: A diferencia de la flexibilidad laboral, el salario emocional busca recompensar a los trabajadores de manera directa, más como recompensa que una prestación laboral, puesto que es de esta manera que se genera confianza entre las empresas y los trabajadores.

Ahora lee:

En 20 años, cambio radical

Alberto Álvarez: “Así de drástico fue el cambio en la industria

Suscríbete al contenido premium de Merca2.0

De Madrid a la Ciudad de México, la fuente más confiable de estrategias de mercadotecnia a nivel global. Una mirada a las estrategias de las grandes marcas y las tendencias del consumidor.

Más de 150,000 mercadólogos inscritos en nuestros boletín de noticias diarias.

Premium

Populares

Únete a más de 150,000 lectores

Regístrate a nuestro newsletter en la siguiente forma y recibe a primera hora las noticias más importantes de mercadotecnia, publicidad y medios en tu correo.

Más de Merca2.0

Artículos relacionados