Se puede considerar como la personalidad de una compañía, lo cual se ve reflejado en sus acciones, mensajes, normas y su forma de trabajar. De forma consciente o no, todas las empresas la tienen y esto es lo que diferencia a una empresa de otra.

Los pilares fundamentales que construyen la cultura dentro de una compañía son: su misión, su visión y sus valores. Cada empresa debe definir estos tres pilares según sus objetivos de negocio y comunicarlos de forma efectiva a todos sus miembros, así como ser consistente en las acciones que lleva a cabo para que la cultura sea clara y pueda ser adoptada por todos los trabajadores. De la misma forma, esta cultura se transmite externamente, a clientes, colaboradores y demás públicos objetivo de la empresa. 

Si una compañía quiere tener una cultura empresarial incluyente, es importante adoptar políticas e iniciativas que la fomenten en el ambiente laboral. Zimat Consultores, por ejemplo, ha fomentado una cultura incluyente desde sus inicios.

“La cultura incluyente ha sido parte de nuestro ADN desde nuestra fundación. El 100% de las socias son mujeres, 50% de nuestro equipo de dirección lo conforman mujeres y el 60% son colaboradoras, de las cuales, el 34% son mamás y cuentan con un espacio privado para lactancia. Además, contamos con un esquema de compensación basado en la generación de valor para los proyectos y clientes, no en un puesto o posición específica, y esto genera una equidad salarial natural entre hombres y mujeres”, cuenta Federica Ruiz Maza, socia de la firma líder de consultoría en comunicación de México.

La cultura empresarial afecta directamente en los resultados del negocio, se ve reflejado en las ventas, en la atracción y retención de talento, en la reputación, entre otros. Además, puede ayudar a superar obstáculos en momentos de crisis, así lo ha visto reflejado Federica Ruiz Maza.

“En Zimat Consultores, siempre nos hemos beneficiado de un equilibrio entre el trabajo y la vida personal que permite a nuestros colaboradores seguir creciendo y desarrollándose a través de diferentes etapas de la vida, como la paternidad o los estudios de posgrado. Esta cultura nos ha ayudado a superar la pandemia de COVID-19 con un negocio más sólido y un equipo comprometido.”